Avec plus de 10 ans d’expérience dans le monde de l’hospitalité et de la finance, ASB Partners bénéficie d’un vaste réseau pour conseiller et assister au mieux les investisseurs, propriétaires et clients dans leurs décisions.
De la gestion comptable à l’acquisition d’un hôtel, ASB Partners apporte une réponse unique et sur-mesure à son interlocuteur.
Avec son approche « sur-mesure », ASB Partners s’assure que la rentabilité et la valeur de chaque actif soit maximisée à travers plusieurs axes.
Représentation des intérêts du propriétaire afin de s’assurer que chaque hôtel bénéficie et respecte les processus permettant une optimisation des revenus et des coûts et notamment des marges d’exploitation.
Supervision et analyse des performances techniques, opérationnelles et financières de chaque propriété afin de s’assurer du meilleur positionnement de l’hôtel possible.
Un reporting mensuel, détaillé et adapté à chaque actif, permet une réactivité rapide et ciblée.
Capex et Rénovations
En accompagnant le propriétaire dans la mise en place du plan de Capex, ASB Partners prépare et optimise les budgets en collaboration avec l’opérateur tout en s’assurant que les meilleurs intérêts du propriétaire soient atteints.
ASB Partners, en collaboration avec toutes les parties prenantes, s’assure d’une rentabilité maximale pour chaque projet d’acquisition ou de développement.
De l’étude de faisabilité au Business Plan, en passant par le choix de l’opérateur et la négociation des contrats, ASB Partners met tout en œuvre pour atteindre les rentabilités exigées (ROI).
Brevetés fédéraux, les collaborateurs d’ASB Partners accompagnent leurs clients dans la gestion de A à Z de leur comptabilité (y compris Ressources Humaines et Fiscalité)
Bouclements et Reporting mensuels permettent une analyse détaillée des coûts et une réactivité immédiate.
